STANDART
Для підприємців-початківців
● Модуль 3. Стратегія для бізнесу. Визначення поняття стратегії в бізнесі, її ролі та важливості при ринкових умовах, що швидко змінюються.
● Модуль 4. Планування. Розуміння методів впровадження планування у бізнес, основоположних принципів та побудова дієвого плану
САМОСТІЙНЕ ВИВЧЕННЯ
● Модуль 0. Вітання. Як стати лідером, який створює зростаючий бізнес
● Модуль 1. Принципи та психологія лідера. Розбір ролі, функцій та компетенцій лідера
● Модуль 2. Компоненти системного бізнесу. Вивчення сутності системного бізнесу та його цілей.
● Модуль 5. Операційний процес. Розробка організаційної структури компанії, децентралізація відповідальності та розробка KPI для департаментів
● Модуль 6. Ефективне управління командою. Вивчення принципів та методів делегування обов'язків та вирощування персоналу
● Модуль 7. Фінансовий та управлінський облік. Освоєння основ фінансового та управлінського обліку, читання та аналіз звітності
● Модуль 8. Ефективне управління процесами. Побудова системи моніторингу та управління задачами з допомогаю Trello.
● Період навчання - 2 місяці
● Доступ до матеріалів курсу – 6 місяців
● Практичні завдання з перевіркою вашого домашнього завдання
● 8 конспектів + 3 чек-листів та додаткові матеріали
● Понад 20 лекційних занять
ЗІ ЗВОРОТНИМ ЗВ'ЯЗКОМ У ГРУПІ
PREMIUM
20
людей
Для чинних підприємців
● Модуль 0. Вітання. Як стати лідером, який створює зростаючий бізнес
● Модуль 1. Принципи та психологія лідера. Розбір ролі, функцій та компетенцій лідера
● Модуль 2. Компоненти системного бізнесу. Вивчення сутності системного бізнесу та його цілей.
● Модуль 3. Стратегія для бізнесу. Визначення поняття стратегії в бізнесі, її ролі та важливості при ринкових умовах, що швидко змінюються.
● Модуль 4. Планування. Розуміння методів впровадження планування у бізнес, основоположних принципів та побудова дієвого плану
● Модуль 5. Операційний процес. Розробка організаційної структури компанії, децентралізація відповідальності та розробка KPI для департаментів
● Модуль 6. Ефективне управління командою. Вивчення принципів та методів делегування обов'язків та вирощування персоналу
● Модуль 7. Фінансовий та управлінський облік. Освоєння основ фінансового та управлінського обліку, читання та аналіз звітності
● Модуль 8. Ефективне управління процесами. Побудова системи моніторингу та управління задачами з допомогаю Trello.
● Модуль 9. Управління конфліктами. Причини та методи вирішення внутрішніх конфліктів, основні засади роботи з ними.
● Модуль 10.1. Мотивація команди. Мотивація команди - Основи мотивації та методи її впливу на персонал
● Модуль 10.2. Типи команд та принципи управління
Для тих, хто хоче кратно масштабуватись Х3-Х10
VIP
З ПЕРСОНАЛЬНИМ ВЕДЕННЯМ ВІД СЕРГІЯ ПЕТРЕНКА
● Модуль 0. Вітання. Як стати лідером, який створює зростаючий бізнес
● Модуль 1. Принципи та психологія лідера. Розбір ролі, функцій та компетенцій лідера
● Період навчання - 2 місяці
● Модуль 2. Компоненти системного бізнесу. Вивчення сутності системного бізнесу та його цілей.
● Доступ до матеріалів курсу – 1 рік
● Модуль 3. Стратегія для бізнесу. Визначення поняття стратегії в бізнесі, її ролі та важливості при ринкових умовах, що швидко змінюються.
● Практичні завдання з перевіркою вашого домашнього завдання та голосовими повідомленнями в чаті
● Модуль 4. Планування. Розуміння методів впровадження планування у бізнес, основоположних принципів та побудова дієвого плану
● 9 конспектів + 5 чек-листів та додаткові матеріали
● Модуль 5. Операційний процес. Розробка організаційної структури компанії, децентралізація відповідальності та розробка KPI для департаментів
● Понад 25 лекційних занять
● Модуль 6. Ефективне управління командою. Вивчення принципів та методів делегування обов'язків та вирощування персоналу
● Модуль 7. Фінансовий та управлінський облік. Освоєння основ фінансового та управлінського обліку, читання та аналіз звітності
● Модуль 8. Ефективне управління процесами. Побудова системи моніторингу та управління задачами з допомогаю Trello.
● Модуль 9. Управління конфліктами. Причини та методи вирішення внутрішніх конфліктів, основні засади роботи з ними.
● Модуль 10.1. Мотивація команди. Мотивація команди - Основи мотивації та методи її впливу на персонал
5
● Групові ZOOM-розбори ваших проектів - 4 години
людей
● Доступ до запису ZOOM розборів на платформі
● Модуль 10.2. Типи команд та принципи управління
● Доступ до спільної групи з учасниками програми та наставником
● Шаблони фін звітів
● Безоплатний доступ до першої зустрічі Майстер-Майнд групи
● Сесії із запрошеним коучем – 2 шт.
● Сесії з бізнес-психологом – 2 шт.
● Доступ до матеріалів курсу – назавжди
● Період навчання - 2,5 місяці
● Модуль 11. Партнерство у бізнесі. Аналіз переваг та особливостей партнерських відносин, правила їх побудови та завершення
● Модуль 12. Масштабування бізнесу. Основні кроки та рекомендації для успішного масштабування бізнесу
● Персональна допомога з вивчення та впровадження
● 12 конспектів + 6 чек-листів та додаткові матеріали
● Понад 30 лекційних занять
● ІНДИВІДУАЛЬНІ ZOOM-зустрічі з вами та СЕРГІЄМ ПЕТРЕНКО - 8 шт
● Доступ до запису ZOOM розборів на платформі
● Індивідуальний чат з Вами та координатором
● Шаблони фін звітів
● Шаблон бюджету доходів на рік
● Шаблон стратегічного плану
● Додаткові зустрічі із зануренням у ваші бізнес-процеси – 2 шт.
● Супровід та впровадження змін із Сергієм Петренком
УМОВИ УЧАСТІ
Ціна сьогодні
STANDART
Ціна сьогодні
VIP
Для тих, хто хоче кратно масштабуватись Х3-Х10
Ціна сьогодні
САМОСТІЙНЕ ВИВЧЕННЯ
PREMIUM
Для чинних підприємців
1490$
Для підприємців-початківців
3 990$
2 490$
ЗІ ЗВОРОТНИМ ЗВ'ЯЗКОМ У ГРУППІ
З ПЕРСОНАЛЬНИМ ВЕДЕНЯМ ВІД СЕРГІЯ ПЕТРЕНКА
0% оплата частинами до 6 платежів або банківська розстрочка
