● Модуль 6. Ефективне управління командою. Вивчення принципів та методів делегування обов'язків та вирощування персоналу

● Модуль 7. Основи маркетингу та комерції. Як будувати маркетинг та як прогнозовано отримувати результат, без хаосу і зливу бюджету!

● Модуль 5. Операційний процес. Розробка організаційної структури компанії, децентралізація відповідальності та розробка KPI для департаментів

● Модуль 4. Планування. Розуміння методів впровадження планування у бізнес, основоположних принципів та побудова дієвого плану

● Модуль 3. Стратегія для бізнесу. Визначення поняття стратегії в бізнесі, її ролі та важливості при ринкових умовах, що швидко змінюються.

● Модуль 2. Компоненти системного бізнесу. Вивчення сутності системного бізнесу та його цілей.

● Модуль 1. Принципи та психологія лідера. Розбір ролі, функцій та компетенцій лідера

● Модуль 0. Вітання. Як стати лідером, який створює зростаючий бізнес

● 8 конспектів + 3 чек-листів та додаткові матеріали

● Модуль 8. Фінансовий та управлінський облік. Освоєння основ фінансового та управлінського обліку, читання та аналіз звітності

● Модуль 1. Принципи та психологія лідера. Розбір ролі, функцій та компетенцій лідера

● Модуль 2. Компоненти системного бізнесу. Вивчення сутності системного бізнесу та його цілей.

● Модуль 3. Стратегія для бізнесу. Визначення поняття стратегії в бізнесі, її ролі та важливості при ринкових умовах, що швидко змінюються.

● Модуль 4. Планування. Розуміння методів впровадження планування у бізнес, основоположних принципів та побудова дієвого плану

● Модуль 5. Операційний процес. Розробка організаційної структури компанії, децентралізація відповідальності та розробка KPI для департаментів

● Модуль 6. Ефективне управління командою. Вивчення принципів та методів делегування обов'язків та вирощування персоналу

● Модуль 7. Основи маркетингу та комерції. Як будувати маркетинг та як прогнозовано отримувати результат, без хаосу і зливу бюджету!

● Супровід та впровадження змін із Сергієм Петренком

● Індивідуальний чат з Вами та Сергіем

● 12 конспектів + ​​6 чек-листів та додаткові матеріали

● Персональна допомога з вивчення та впровадженчня

● ІНДИВІДУАЛЬНІ ZOOM-зустрічі з вами та СЕРГІЄМ ПЕТРЕНКО - 10 шт

● Період співпраці – 3 місяці

● Партнерство в бізнесі – Ефективне створення та управління партнерськими відносинами.

● Фінансове управління – Практичні шаблони фінансових звітів, бюджетів та інструменти для аналітики.

● Ефективне управління командою – Як делегувати обов’язки і розвивати персонал для досягнення максимальних результатів.

● Стратегія та планування – Побудова стратегій для успішної роботи в умовах швидкозмінного ринку.

● Лідерство та масштабування бізнесу – Як стати лідером, що створює прибуткову компанію.

● Доступ до навчальної платформи з більш ніж 20 відеоуроками, які охоплюють усі аспекти розвитку вашого бізнесу.

Комплексний консалтинг та адвайзинг, спрямовані на досягнення конкретних бізнес-цілей. Програма передбачає персоналізовану роботу над стратегіями зростання та розвитку вашого бізнесу протягом 3 місяців

● Можливість навчатися разом із вашою командою – Ви зможете залучити свою команду до навчального процесу, що дозволить усім учасникам синхронізувати зусилля.

● Постійна підтримка – Протягом усієї програми ви матимете доступ до консультаційної підтримки, щоб забезпечити успішне впровадження змін і зростання вашого бізнесу.

● Експертний Аналіз – Глибокий аналіз вашого бізнесу з визначенням ключових можливостей для зростання та оптимізації процесів.

● Персоналізоване Наставництво – Індивідуальні консультації, адаптовані під ваш бізнес, які дозволять зосередитися на унікальних цілях та викликах.

● Зустрічі раз на два тижні протягом другого та третього місяця – Ще 6 зустрічей для детального опрацювання ваших бізнес-цілей та впровадження планів.

● Щотижневі зустрічі протягом першого місяця – 4 інтенсивні зустрічі, тривалістю 1-1.5 години кожна, з поглибленим розглядом стратегій розвитку.

● Модуль 8. Фінансовий та управлінський облік. Освоєння основ фінансового та управлінського обліку, читання та аналіз звітності

● Модуль 0. Вітання. Як стати лідером, який створює зростаючий бізнес

ЗІ ЗВОРОТНИМ ЗВ'ЯЗКОМ У ГРУПІ

● Модуль 9. Ефективне управління процесами. Побудова системи моніторингу та управління задачами з допомогаю Trello.

● Модуль 10. Управління конфліктами. Причини та методи вирішення внутрішніх конфліктів, основні засади роботи з ними.

● Групові ZOOM-розбори ваших проектів - 4 години

● Практичні завдання з перевіркою вашого домашнього завдання та голосовими повідомленнями в чаті

● Доступ до спільної групи з учасниками програми та наставником

● 9 конспектів + 5 чек-листів та додаткові матеріали

Ціна сьогодні

Ціна консалтингу

Ціна сьогодні

від

Додаткові Бонуси для Учасників Стратегічної Сесії

Ми допоможемо вам не тільки створити стратегію, але й розробимо персоналізований план дій, що враховує специфіку вашого бізнесу та ваші особисті амбіції.

Ви дізнаєтеся, де ваші найбільші можливості для розвитку та масштабування. Це можуть бути нові ринки, продуктові лінії або вдосконалення внутрішніх процесів.

Оцінка ринкових можливостей і конкурентного середовища, щоб ви чітко знали, де знаходитеся і як вам вирватися вперед.

Ми проведемо повний аудит вашої бізнес-моделі та процесів, ідентифікуємо, що працює, а що потрібно покращити.

Розглянемо ваші фінансові потоки, щоб зрозуміти можливості для оптимізації.

Після сесії ви зможете отримувати консультації, щоб вирішувати будь-які питання, що виникатимуть під час впровадження нових стратегій. Ви не залишитеся наодинці з новими викликами — ми підтримаємо вас на кожному етапі.

Під час цієї зустрічі ми заглибимося у ваш бізнес, проаналізуємо ваші процеси, фінанси, ринок та конкуренцію. Ви отримаєте детальне розуміння свого поточного стану, сильних сторін та викликів

Ціна

Стратегічна Сесія

Інтенсивне масштабування вашого бізнесу за одну зустріч Особисте наставництво від Сергія Петренка

Дорожню карту впровадження стратегії.

Детальний план дій із конкретними KPI, що допоможуть вам досягти результатів швидше, ніж ви очікували.