Практичний онлайн-курс від Сергія Петренка з детальним розбором вашого бізнесу
Хакни свій бізнес за 2 місяці та 8 зустрічей: станьте справжнім лідером компанії та завоюйте свою частку ринку
Отримайте практичний досвід для розвитку та збільшення прибутку
Для кого цей курс?
Ви засновник стартапу, який хоче розробити стратегію для успішного виходу на ринок
Ви власник бізнесу, який відчуває потенціал для росту, але не знаєте, як його реалізувати
Ви амбітний підприємець, який шукає досвідченого консультанта, щоб перейняти досвід та знання
Ви бізнесмен, який хоче навчитися дієвим методам вирішення конфліктів у бізнесі
Ви топ-менеджер, який хоче розвиватися та бути авторитетом для своїх підлеглих
Ви директор компанії, який хоче створити (міцну організаційну структуру та) ефективну команду
Формат курсу
Індивідуальний аналіз бізнесу. Почніть з детального аналізу та оцінки зрілості вашого бізнесу за особистої участі Сергія Петренка
Персональний план дій. Отримайте детальний план дій, розроблений спеціально для вашого бізнесу
Рекомендації щодо покращення. Отримайте точні рекомендації щодо вирішення питань у вашому бізнесі
Вивчення інструментів і технік ведення бізнесу. Доступ до найповнішого набору навчальних матеріалів, включаючи унікальні конспекти та інструменти
Впровадження змін. Впроваджуйте всі необхідні зміни для досягнення максимального ефекту. Для учасників пакету VIP буде надано персональний супровід від Сергія Петренка

Збільшення доходу та покращення результатів. Відчуйте зростання ефективності вашого бізнесу та кратне збільшення доходу
Процес навчання
Персональний розбір вашої ситуації
На початку курсу ви пройдете персональний розбір з Сергієм Петренко, під час якого ми розробимо план дій. Це дозволить знайти найбільш ефективні рішення для вашого бізнесу, враховуючи його особливості та ваші індивідуальні потреби
Доступ до конспектів і лекційних занять
Ви отримаєте доступ до більше ніж 20 лекційних занять, які охоплюють всі основні аспекти побудови та управління бізнесом та розвитку лідерських навичок. Всі лекції супроводжуються детальними конспектами
Практичні завдання та їх перевірка
Протягом курсу ви будете виконувати практичні завдання. Отримані знання одразу можна застосовувати на практиці та бачити реальні результати
Додаткові матеріали та бонуси
На додаток до основних матеріалів, ви отримаєте доступ до додаткових ресурсів та бонусів, які залежать від обраного вами пакету
Хто я та чим я займаюся
Успішно консультував власників бізнесу з питань стратегії, оптимізації процесів і лідерства
Залучив 1 млн доларів інвестицій та побудував бізнес із щомісячним доходом 50-70 тис. доларів
Що я досяг за роки ведення свого бізнесу:
Досягнувши успіху, я відчув, що готовий ділитися своїми знаннями та допомагати іншим бізнесменам прокласти шлях до висот, про які вони мріяли, але не знали, як до них прийти
Співвласник мукомельного підприємства та активний учасник бордів кількох компаній
Мене звати Сергій Петренко. Я досвідчений підприємець і експерт з багаторічним досвідом у бізнесі. Я пройшов шлях від менеджера з розвитку клієнтів до власника двох промислових об'єктів. За останній рік я провів понад 400 годин консультацій, допомагаючи власникам бізнесу досягати нових висот.
Практичний онлайн-курс від Сергія Петренко
Інші онлайн-курси
Індивідуальний аналіз вашого бізнесу
Персональний план дій
Інформація заснована на досвіді
Чітко та без води
Реальні результати та покращення бізнес-процесів
Загальні рекомендації
Інформація заснована на теорії
Відсутність аналізу бізнесу
Багато зайвої інформації
Обмежені результати та жодних помітних змін
Що ви отримаєте від курсу?
Оптимізація використання часу і ресурсів
Сплановані кроки і їх послідовність впровадження
Чітка стратегія розвитку бізнесу
Впевненість у своїх діях і лідерських якостях
Ефективна організаційна структура і KPI
Фінансове планування і масштабування бізнесу
Здатність створювати і мотивувати ефективну команду
Бонуси, які ви отримаєте разом із курсом
А також, додатково Ви отримаете:
Посібник з розвитку бренду та маркетингової стратегії
Сесії із запрошеними бізнес-коучами та психологами
Список корисної літератури для підприємців, яка допомогла мені у розвитку себе та мого бізнесу
Безкоштовний доступ до першої зустрічі майстер-майнд групи
Доступ до ком'юніті бізнесменів-однодумців
Річна підписка на Forbes
Супровід та впровадження змін, в якому Сергій братиме участь особисто
Індивідуальні zoom-сесії, де ми вирішуватимемо саме вашу проблему
СПІКЕРИ ПРОГРАМИ
Tilda Publishing
ПАКЕТИ УЧАСТІ
STANDART
Для підприємців-початківців
Модуль 3. Стратегія для бізнесу. Визначення поняття стратегії в бізнесі, її ролі та важливості при ринкових умовах, що швидко змінюються.
Модуль 4. Планування. Розуміння методів впровадження планування у бізнес, основоположних принципів та побудова дієвого плану
САМОСТІЙНЕ ВИВЧЕННЯ
Доступ до спільної групи з учасниками програми та наставником
Період навчання - 2 місяці
Доступ до матеріалів курсу – 6 місяців
Практичні завдання з перевіркою вашого домашнього завдання
8 конспектів + 3 чек-листів та додаткові матеріали
Понад 20 лекційних занять
Доступ до запису ZOOM розборів на платформі
Шаблони фін звітів
Шаблон бюджету доходів на рік
Шаблон стратегічного плану
Додаткові зустрічі із зануренням у ваші бізнес-процеси – 2 шт.
Супровід та впровадження змін із Сергієм Петренком
Модуль 0. Вітання. Як стати лідером, який створює зростаючий бізнес
Групові ZOOM-розбори ваших проектів - 8 шт.
Модуль 1. Принципи та психологія лідера. Розбір ролі, функцій та компетенцій лідера
Безоплатний доступ до першої зустрічі Майстер-Майнд групи
Модуль 2. Компоненти системного бізнесу. Вивчення сутності системного бізнесу та його цілей.
Сесії із запрошеним коучем – 2 шт.
Сесії з бізнес-психологом – 2 шт.
Модуль 5. Операційний процес. Розробка організаційної структури компанії, децентралізація відповідальності та розробка KPI для департаментів
Модуль 6. Ефективне управління командою. Вивчення принципів та методів делегування обов'язків та вирощування персоналу
Модуль 9. Управління конфліктами. Причини та методи вирішення внутрішніх конфліктів, основні засади роботи з ними.
Модуль 7. Фінансовий та управлінський облік. Освоєння основ фінансового та управлінського обліку, читання та аналіз звітності
Модуль 8. Ефективне управління процесами. Побудова системи моніторингу та управління задачами з допомогаю Trello.
Модуль 10. Мотивація команди. Мотивація команди - Основи мотивації та методи її впливу на персонал
Модуль 11. Партнерство у бізнесі. Аналіз переваг та особливостей партнерських відносин, правила їх побудови та завершення
Для тих, хто хоче кратно масштабуватись Х3-Х10
VIP
З ПЕРСОНАЛЬНИМ ВЕДЕННЯМ ВІД СЕРГІЯ ПЕТРЕНКА
ЗІ ЗВОРОТНИМ ЗВ'ЯЗКОМ У ГРУПІ
PREMIUM
20
людей
Для чинних підприємців
Період навчання - 2 місяці
Доступ до матеріалів курсу – 1 рік
Практичні завдання з перевіркою вашого домашнього завдання та голосовими повідомленнями в чаті
9 конспектів + 5 чек-листів та додаткові матеріали
Понад 25 лекційних занять
Шаблон бюджету доходів на рік
Шаблон стратегічного плану
Додаткові зустрічі із зануренням у ваші бізнес-процеси – 2 шт.
Супровід та впровадження змін із Сергієм Петренком
Безоплатний доступ до першої зустрічі Майстер-Майнд групи
Сесії із запрошеним коучем – 2 шт.
Модуль 0. Вітання. Як стати лідером, який створює зростаючий бізнес
Групові ZOOM-розбори ваших проектів - 4 години
Модуль 1. Принципи та психологія лідера. Розбір ролі, функцій та компетенцій лідера
Доступ до запису ZOOM розборів на платформі
Модуль 2. Компоненти системного бізнесу. Вивчення сутності системного бізнесу та його цілей.
Доступ до спільної групи з учасниками програми та наставником
Модуль 3. Стратегія для бізнесу. Визначення поняття стратегії в бізнесі, її ролі та важливості при ринкових умовах, що швидко змінюються.
Шаблони фін звітів
Доступ до матеріалів курсу – назавжди
Період навчання - 2 місяці
Модуль 0. Вітання. Як стати лідером, який створює зростаючий бізнес
Модуль 1. Принципи та психологія лідера. Розбір ролі, функцій та компетенцій лідера
Модуль 2. Компоненти системного бізнесу. Вивчення сутності системного бізнесу та його цілей.
Модуль 3. Стратегія для бізнесу. Визначення поняття стратегії в бізнесі, її ролі та важливості при ринкових умовах, що швидко змінюються.
Модуль 4. Планування. Розуміння методів впровадження планування у бізнес, основоположних принципів та побудова дієвого плану
Модуль 5. Операційний процес. Розробка організаційної структури компанії, децентралізація відповідальності та розробка KPI для департаментів
Модуль 6. Ефективне управління командою. Вивчення принципів та методів делегування обов'язків та вирощування персоналу
Модуль 7. Фінансовий та управлінський облік. Освоєння основ фінансового та управлінського обліку, читання та аналіз звітності
Модуль 8. Ефективне управління процесами. Побудова системи моніторингу та управління задачами з допомогаю Trello.
Модуль 9. Управління конфліктами. Причини та методи вирішення внутрішніх конфліктів, основні засади роботи з ними.
Модуль 10. Мотивація команди. Мотивація команди - Основи мотивації та методи її впливу на персонал
Модуль 11. Партнерство у бізнесі. Аналіз переваг та особливостей партнерських відносин, правила їх побудови та завершення
Персональна допомога з вивчення та впровадження
12 конспектів + ​​6 чек-листів та додаткові матеріали
Понад 30 лекційних занять
ІНДИВІДУАЛЬНІ ZOOM-зустрічі з вами та СЕРГІЄМ ПЕТРЕНКО - 8 шт
Доступ до запису ZOOM розборів на платформі
Індивідуальний чат з Вами та координатором
Шаблони фін звітів
Шаблон бюджету доходів на рік
Шаблон стратегічного плану
Додаткові зустрічі із зануренням у ваші бізнес-процеси – 2 шт.
Супровід та впровадження змін із Сергієм Петренком
Безоплатний доступ до першої зустрічі Майстер-Майнд групи
Сесії із запрошеним коучем – 2 шт.
Сесії з бізнес-психологом – 2 шт.
Модуль 4. Планування. Розуміння методів впровадження планування у бізнес, основоположних принципів та побудова дієвого плану
Сесії з бізнес-психологом – 2 шт.
Модуль 5. Операційний процес. Розробка організаційної структури компанії, децентралізація відповідальності та розробка KPI для департаментів
Модуль 6. Ефективне управління командою. Вивчення принципів та методів делегування обов'язків та вирощування персоналу
Модуль 7. Фінансовий та управлінський облік. Освоєння основ фінансового та управлінського обліку, читання та аналіз звітності
Модуль 8. Ефективне управління процесами. Побудова системи моніторингу та управління задачами з допомогаю Trello.
Модуль 11. Партнерство у бізнесі. Аналіз переваг та особливостей партнерських відносин, правила їх побудови та завершення
Модуль 9. Управління конфліктами. Причини та методи вирішення внутрішніх конфліктів, основні засади роботи з ними.
Модуль 10. Мотивація команди. Мотивація команди - Основи мотивації та методи її впливу на персонал
5
людей
Що Вас буде чекати на цій зустрічі:
Запишіться на оцінку зрілості бізнесу
Отримайте безкоштовну оцінку вашого бізнесу та індивідуальні рекомендації з розвитку і оптимізації. Оцінка зрілості бізнесу допоможе виявити слабкі місця і запропонувати ефективні рішення для їх усунення
Відповіді на запитання
Визначення вашої точки Б
Розбір вашого бізнесу та проблем
Визначення вашої точки А
Побудова організаційної структури вашої компанії
Підбір інструментів для досягнення бажаного результату
ПОКРОКОВИЙ ПЛАН ДІЙ
Tilda Publishing
ВАЖЛИВО: не вводьте свою контактну інформацію, доки не прочитаєте політку конфеденційності Ми не даємо жодних гарантій, що ви досягнете якихось результатів за допомогою наших інструментів, стратегій або інформації. Всі продукти і сервіси компанії призначені для освітніх цілей. Жодна інформація на цьому сайті або будь-яких інших сайтах компанії не гарантує і не обіцяє отримання результатів. Ви несете відповідальність за свої дії і результати. Реєструючись на даному сайті, ви знімаєте з нас відповідальність за ваші дії та результати.
ФОП Петренко Сергій Володимирович
Свяжитесь со мной
3116616554
Всі права захищені. Будь-яке копіювання матеріалів дозволяється тільки з погодження правовласників
Сергій Петренко
Бізнес-консультант
ЗАПИСУЙСЯ НА ПЕРСОНАЛЬНИЙ РОЗБІР ТА ОЦІНКУ ЕФЕКТИВНОСТІ ТВОГО БІЗНЕСУ
Важливо: будь на зв'язку в Telegram, щоб записатися на ПЕРСОНАЛЬНИЙ РОЗБІР.
Кількість місць обмежена!
Made on
Tilda